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Ponzano, 30 Luglio 2010 – Il Consiglio di Amministrazione di Benetton Group ha esaminato ed approvato i risultati consolidati del primo semestre 2010.
Conto economico consolidato
I ricavi netti di Gruppo nel primo semestre 2010, caratterizzato da una situazione economica ancora incerta in molti dei paesi di rilievo per il Gruppo, raggiungono €891 milioni (+1% sul semestre di confronto, corrispondenti a €9 milioni). Contribuisce a questo miglioramento il mix di prodotto con prevalenza di categorie a maggiore valore unitario, a cui si aggiunge un andamento positivo verso l'Euro di alcune valute rilevanti nel mix geografico del Gruppo. Anche per quest'anno è stata confermata la politica di allineamento delle consegne della collezione Autunno/Inverno alle esigenze di stagionalità del business per la rete distributiva, già applicata nel 2009, proseguendo un’accorta politica di miglioramento nel servizio al cliente. Di conseguenza una parte importante delle consegne di questa collezione sarà spedita nel corso del terzo trimestre.
I marchi del Gruppo hanno raggiunto buoni risultati nel
semestre, con una crescita per Sisley e per i marchi 012 e Sisley
Young, mentre il marchio UCB ha sostanzialmente mantenuto la
propria posizione.
A livello geografico, nei mercati consolidati, al
rallentamento di Grecia e Spagna si contrappone una buona tenuta
dell’Italia. Per quanto riguarda i mercati
emergenti, il cui peso sul fatturato sale al 13%, si segnala
la forte crescita conseguita in Messico (+60% a parità di
cambio) ed in India.
Il margine lordo industriale, pari a €425 milioni (47,7% sui ricavi netti) è in crescita (+€24 milioni) rispetto a €401 milioni (45,5%) del semestre di confronto, grazie al contributo determinante delle efficienze conseguite sul fronte industriale e dell’approvvigionamento di prodotto.
Il margine di contribuzione raggiunge €356 milioni (39,9% sui ricavi), rispetto a €336 milioni (38,2%) nel corrispondente periodo dell’anno 2009, in aumento di €20 milioni.
Grazie alle azioni di riduzione avviate nel corso del 2009, le spese generali dei primi sei mesi del 2010 si sono mantenute complessivamente pari al semestre di confronto, anche in presenza di un aumento degli investimenti pubblicitari. Risultano inoltre in ulteriore incremento gli oneri non ricorrenti legati, tra l'altro, a programmi di razionalizzazione della rete di negozi a gestione diretta, in particolare negli USA.
Di conseguenza il risultato operativo (EBIT), si attesta a €63 milioni, in crescita rispetto a €43 milioni nel corrispondente periodo del 2009, con un’incidenza sui ricavi pari a 7,1%, rispetto al precedente 4,9%.
Nella gestione finanziaria, si evidenziano miglioramenti grazie soprattutto alla riduzione dell’indebitamento medio, che ha contenuto gli oneri finanziari, passati da €12 milioni nel primo semestre 2009 a €7 milioni nel 2010, ed a seguito delle consuete operazioni di copertura dei rischi valutari.
L’utile netto, infine, raggiunge €40 milioni (4,5% sui ricavi), rispetto a €29 milioni (3,2%) nel corrispondente periodo del 2009. Incide, a questo proposito, l'aumento dell’aliquota fiscale media.
Situazione patrimoniale consolidata
Rispetto al 31 dicembre 2009 si osservano: un aumento delle
immobilizzazioni (€23 milioni) in conseguenza della politica
d’investimento meglio commentata di seguito, ed una riduzione
del capitale di funzionamento (€35 milioni) in funzione di una
migliore posizione nel saldo debiti/crediti.
Si evidenzia, a confronto con il 30 giugno 2009,
un’importante riduzione del capitale di funzionamento
(€39 milioni), conseguita attraverso minori scorte (€51
milioni) e maggiori debiti fornitori (€21 milioni), pur in
presenza di maggiori crediti.
L’indebitamento finanziario netto al 30 giugno 2010 era di €508 milioni, in riduzione di €48 milioni rispetto al 31 dicembre 2009, evidenziando l’importante generazione di cassa del primo semestre.
Sintesi dei flussi finanziari consolidati
Il flusso di cassa generato dall’attività operativa si attesta complessivamente a €150 milioni, rispetto a €145 milioni del periodo di confronto.
Nel 1° semestre 2010 il Gruppo ha effettuato investimenti netti pari a €54 milioni. Si segnalano, tra gli altri, €44 milioni di investimenti commerciali ed immobiliari, ed €6 milioni in attività industriali.
Evoluzione prevedibile della gestione
Le azioni di riduzione dei costi introdotte a partire dallo scorso anno stanno producendo gli effetti desiderati e l'efficienza generale del sistema produttivo, unitamente alla forza dei marchi ed alla capillarità della rete di vendita, sostengono l'importante miglioramento dei risultati evidenziato nel primo semestre.
Il 2^ semestre 2010 verrà caratterizzato, tra l’altro, da investimenti commerciali importanti, attraverso il rilancio e la creazione di spazi innovativi nei più importanti Flagship Stores, in collaborazione con famosi architetti e l’acquisizione di posizioni strategiche in mercati emergenti.
Tutti gli sforzi dell’azienda sono quindi orientati a creare le condizioni per la ripresa della crescita, anche grazie al supporto offerto dai mercati dell’Asia, in presenza di un immutato e continuo impegno per ulteriori efficienze.
La raccolta dei nuovi ordini per la collezione Autunno/Inverno evidenzia tuttavia il perdurare della debolezza del sistema economico nei mercati storicamente di maggiore rilievo per il Gruppo.
Le dinamiche attese per la seconda parte del 2010 confermano, per l’intero anno in corso, le stime di una marginalità operativa in leggera riduzione rispetto ai livelli del 2009, in presenza di importanti oneri non ricorrenti in un ammontare simile a quello dello scorso anno, di un maggior costo sul debito in funzione del finanziamento acceso a giugno in sostituzione di quello scaduto e, come già riferito, di un’aliquota fiscale media in leggero aumento.
Conto economico consolidato
| (in milioni di euro) | 1° sem. 2010 |
% |
1° sem. 2009 |
% |
Variazione |
% |
Anno 2009 |
% |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Ricavi |
891 |
100,0 |
882 |
100,0 |
9 |
1,0 |
2.049 |
100,0 |
|
Consumo materiali e lavorazioni
esterne |
400 |
44,9 |
408 |
46,2 |
(8) |
(1,9) |
969 |
47,3 |
|
Salari, stipendi e oneri relativi |
41 |
4,6 |
45 |
5,1 |
(4) |
(8,0) |
84 |
4,1 |
|
Ammortamenti industriali |
8 |
0,8 |
8 |
0,9 |
- |
(8,1) |
15 |
0,8 |
|
Altri costi industriali |
17 |
2,0 |
20 |
2,3 |
(3) |
(14,3) |
38 |
1,8 |
|
Costo del venduto |
466 |
52,3 |
481 |
54,5 |
(15) |
(3,1) |
1.106 |
54,0 |
|
Margine lordo industriale |
425 |
47,7 |
401 |
45,5 |
24 |
6,0 |
943 |
46,0 |
|
Distribuzione e trasporti |
33 |
3,7 |
30 |
3,3 |
3 |
11,3 |
63 |
3,1 |
|
Provvigioni |
36 |
4,1 |
35 |
4,0 |
1 |
3,5 |
87 |
4,2 |
|
Margine di contribuzione |
356 |
39,9 |
336 |
38,2 |
20 |
5,8 |
793 |
38,7 |
|
Stipendi e oneri relativi |
87 |
9,7 |
87 |
9,9 |
- |
(0,9) |
169 |
8,2 |
|
Pubblicità e promozionali |
30 |
3,3 |
28 |
3,1 |
2 |
7,0 |
53 |
2,6 |
|
Ammortamenti |
43 |
4,8 |
43 |
4,9 |
- |
(0,6) |
88 |
4,3 |
|
Altri costi e proventi - di cui oneri/(proventi) non ricorrenti |
133 12 |
15,0 1,4 |
135 11 |
15,4 1,2 |
(2) 1 |
(1,0) 16,1 |
277 23 |
13,6 1,1 |
|
Spese generali e oneri operativi - di cui oneri/(proventi) non ricorrenti |
293 12 |
32,8 1,4 |
293 11 |
33,3 1,2 |
- 1 |
(0,2) 16,1 |
587 23 |
28,7 1,1 |
|
Risultato
operativo(*) |
63 |
7,1 |
43 |
4,9 |
20 |
46,4 |
206 |
10,0 |
|
Utili/(Perdite) di imprese collegate |
- |
- |
2 |
0,2 |
(2) |
(92,8) |
2 |
0,1 |
|
(Oneri)/Proventi finanziari |
(7) |
(0,8) |
(12) |
(1,4) |
5 |
(38,0) |
(20) |
(0,9) |
|
(Oneri)/Proventi netti da coperture valutarie e
differenze cambio |
9 |
1,0 |
4 |
0,5 |
5 |
n.s. |
(2) |
(0,1) |
|
Utile ante imposte |
65 |
7,3 |
37 |
4,2 |
28 |
74,0 |
186 |
9,1 |
|
Imposte |
30 |
3,3 |
11 |
1,2 |
19 |
n.s. |
68 |
3,3 |
|
Utile netto del periodo attribuibile a: - Azionisti della Società Capogruppo - Azionisti terzi |
35 40 (5) |
4,0 4,5 (0,5) |
26 29 (3) |
3,0 3,2 (0,2) |
9 11 (2) |
33,7 38,9 99,2 |
118 122 (4) |
5,8 5,9 (0,1) |
(*) Il risultato operativo della gestione corrente, al netto delle poste non ricorrenti, risulta pari a 75 milioni con un’incidenza sui ricavi dell’8,5% (54 milioni nel primo semestre 2009 con un’incidenza del 6,1% e 229 milioni nel 2009 con un’incidenza dell’11,1%).
Sintesi della situazione patrimoniale e finanziaria
| (in milioni di euro) | 30.06.2010 | 31.12.2009 | Variazione | 30.06.2009 | Variazione |
|---|---|---|---|---|---|
| Capitale di funzionamento | 623 | 658 | (35) | 662 | (39) |
| - crediti commerciali | 709 | 791 | (82) | 673 | 36 |
| - scorte | 375 | 301 | 74 | 426 | (51) |
| - debiti commerciali | (455) | (404) | (51) | (434) | (21) |
| - altri crediti/(debiti) (A) | (6) | (30) | 24 | (3) | (3) |
| Attività destinate alla cessione | 10 | 5 | 5 | 6 | 4 |
| Immobilizzazioni materiali e immateriali (B) | 1.311 | 1.288 | 23 | 1.325 | (14) |
| Immobilizzazioni finanziarie (C) | 25 | 25 | - | 25 | - |
| Altre attività/(passività) (D) | 20 | 36 | (16) | 18 | 2 |
| Capitale investito netto | 1.989 | 2.012 | (23) | 2.036 | (47) |
| Indebitamento finanziario netto (E) | 508 | 556 | (48) | 678 | (170) |
| Patrimonio netto totale | 1.481 | 1.456 | 25 | 1.358 | 123 |
(A) Gli altri crediti/(debiti)
includono crediti e debiti per IVA, crediti e debiti diversi,
crediti e debiti verso imprese del Gruppo di natura non
commerciale, ratei e risconti, debiti verso enti previdenziali e
dipendenti, crediti e debiti per acquisto immobilizzazioni
ecc.
(B) Le immobilizzazioni materiali e immateriali
comprendono tutte le categorie dei cespiti al netto dei relativi
fondi ammortamento e svalutazioni.
(C) Le immobilizzazioni finanziarie includono le
partecipazioni non consolidate e i depositi cauzionali attivi e
passivi.
(D) Le altre attività/(passività)
includono i fondi per benefici a dipendenti, i fondi rischi legali
e fiscali, il fondo indennità suppletiva di clientela, i
fondi per altri accantonamenti, i crediti e debiti per imposte
correnti, i crediti e debiti verso le controllanti relativi al
Consolidato fiscale, le attività fiscali anticipate anche
connesse alla riorganizzazione societaria del 2003, le
passività per imposte differite e i debiti per put
option.
(E) L’indebitamento finanziario netto include la
cassa, le disponibilità liquide e tutte le attività e
le passività di natura finanziaria a breve e a medio e lungo
termine.
Posizione finanziaria
| (in milioni di euro) | 30.06.2010 | 31.12.2009 | Variazione | 30.06.2009 |
|---|---|---|---|---|
| Cassa e banche | 169 | 135 | 34 | 111 |
| A Liquidità | 169 | 135 | 34 | 111 |
| B Crediti finanziari correnti | 50 | 18 | 32 | 20 |
| Debiti finanziari, bancari e verso società di locazione finanziaria | (81) | (312) | 231 | (412) |
| C Debiti finanziari correnti | (81) | (312) | 231 | (412) |
| D = A+B+C Indebitamento finanziario corrente | 138 | (159) | 297 | (281) |
| E Crediti finanziari non correnti | 5 | 5 | - | 5 |
| Finanziamenti a medio e lungo termine | (650) | (401) | (249) | (402) |
| Debiti verso società di locazione finanziaria | (1) | (1) | - | - |
| F Debiti finanziari non correnti | (651) | (402) | (249) | (402) |
| G = E+F Indebitamento finanziario non corrente | (646) | (397) | (249) | (397) |
| H = D+G Indebitamento finanziario netto | (508) | (556) | 48 | (678) |
Rendiconto finanziario
| (in milioni di euro) | 1° semestre 2010 | 1° semestre 2009 |
|---|---|---|
| Flusso di cassa dell'attività operativa ante variazioni di capitale circolante | 130 | 107 |
| Flusso di cassa generato dalla variazione del capitale circolante | 31 | 56 |
| Interessi (corrisposti)/percepiti e differenze cambio | - | (9) |
| Pagamento imposte | (11) | (9) |
| Flusso di cassa generato dall'attività operativa | 150 | 145 |
| Investimenti operativi netti/Capex | (47) | (71) |
| Immobilizzazioni finanziarie | (7) | (9) |
| Flusso di cassa assorbito dall'attività di investimento | (54) | (80) |
| Flusso di cassa generato dalla gestione ordinaria | 96 | 65 |
| Flusso di cassa assorbito dall'attività finanziaria di cui: | ||
| - pagamento dividendi | (41) | (50) |
| - acquisto azioni proprie | - | (3) |
| - variazioni nette di altre fonti di finanziamento | (24) | (23) |
| Flusso di cassa assorbito dall'attività finanziaria | (65) | (76) |
| Decremento netto disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 31 | (11) |
Indicatori alternativi di performance
Nel presente comunicato, in aggiunta agli
indicatori finanziari convenzionali previsti dagli IFRS, vengono
presentati alcuni indicatori alternativi di performance al fine di
consentire una migliore valutazione dell’andamento della
gestione economico-finanziaria del Gruppo. Tuttavia, tali
indicatori non devono, comunque, essere considerati sostitutivi di
quelli convenzionali previsti dagli IFRS.
La tabella di seguito riportata mostra la composizione dell'EBITDA
e dell'EBITDA gestione ordinaria.
| Dati economici (in milioni di euro) |
1° semestre 2010 | 1° semestre 2009 | Variazione | Anno 2009 |
|---|---|---|---|---|
| A Risultato operativo | 63 | 43 | 20 | 206 |
| B - di cui oneri/(proventi) non ricorrenti | 12 | 11 | 1 | 23 |
| C Ammortamenti | 51 | 51 | - | 103 |
| D Altri costi non monetari (svalutazioni/(ripristini)netti) |
4 |
2 |
2 |
21 |
| E - di cui non ricorrenti | 4 | 2 | 2 | 21 |
| F = A+C+D EBITDA | 118 | 96 | 22 | 330 |
| G = F+B-E EBITDA gestione ordinaria | 126 | 105 | 21 | 332 |
Dichiarazione del dirigente preposto alla
redazione dei documenti contabili societari
Il dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili
societari, Alberto Nathansohn, dichiara ai sensi del comma 2
dell'articolo 154 bis del Testo Unico della Finanza che
l’informativa contabile contenuta nel presente comunicato
corrisponde alle risultanze documentali, ai libri ed alle scritture
contabili.
Disclaimer
Il documento contiene dichiarazioni previsionali
(“forward-looking statements") relative a futuri eventi e
risultati operativi, economici e finanziari del Gruppo Benetton.
Tali previsioni hanno per loro natura una componente di
rischiosità e incertezza, in quanto dipendono dal
verificarsi di eventi e sviluppi futuri. I risultati effettivi
potranno discostarsi in misura anche significativa rispetto a
quelli annunciati in relazione a una molteplicità di
fattori.
Per ulteriori informazioni:
| Media | Investor Relations |
| +39 0422 519036 | +39 0422 517773 |
| www.benettongroup.com/press www.benettonpress.mobi |
www.benettongroup.com/investors www.benettonir.mobi |
Comunicato inviato alle ore 13:10